Weissman

Novità | Family Business Model Tool

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 5 minutes
Oggi vorrei presentarvi, in via esclusiva, l'innovativa analisi del modello di business online per le imprese familiari: Il Family Business Model Tool. Con questo strumento online, le aziende familiari possono ora facilmente verificare il proprio DNA di successo. Si compone di 100 domande ed è suddiviso in 10 componenti del DNA del modello di business Read more
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L’evoluzione digitale è esponenziale e quindi è una rivoluzione

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 8 minutes
Segue l'articolo "Le sinfonie del nuovo mondo" con la parte "L'evoluzione digitale è esponenziale e quindi è una rivoluzione"- Parte 2 di 3, di cui la prima parte è stata pubblicata qui. Fatte poche eccezioni noi esseri umani abbiamo difficoltà a pensare e a fare ipotesi in modo esponenziale. Ray Kurzweil vive di “esponenzialità”. Lui Read more
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Le sinfonie del nuovo mondo

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 8 minutes
L'articolo "Le sinfonie del nuovo mondo - Dal passato analogico al futuro digitale, passando per il presente ri(e)voluzionario" parla di come la digitalizzazione cambierà il nostro modo di fare impresa. Nel 2003 nacque Second Life, un secondo mondo virtuale e digitale. Gli esseri umani creati belli, come ognuno di noi vorrebbe essere, interagivano in quel Read more
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Novità dal mondo Weissman | Aprile 2019

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 5 minutes
Buongiorno, la diversificazione porta al successo - è un mantra di consulenza aziendale ripetuto abbastanza spesso, al limite della banalità. Anche se non del tutto falso, ciò che l'affermazione non riesce ad affrontare è il fatto che molte aziende trovano il successo attraverso modelli estremamente mirati. O per dirlo con le parole di Albert Einstein: "Un Read more
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Intergenerazionalità – E il sarto di George Bernard Shaw

 |  Author: Markus Weishaupt
Articolo pubblicato nella rivista "Tenda In&Out". In decine di libri, inchieste, studi e articoli si legge ripetutamente che la successione e il passaggio da una generazione all’altra sono tra le sfide maggiori da affrontare per la sopravvivenza dell’impresa familiare. Questo è senza dubbio vero, e le varie statistiche sulla durata delle imprese familiari nell’arco di Read more
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Unifying tradition and innovation

 |  Author: Armin Rainer | Reading time: 6 minutes
Excerpt of an interview with Allegra Antinori, Vice-President of Antinori, published in the print newsletter "Mein Unternehmen". Subscribe to "Mein Unternehmen" here. Founded in 1385, Antinori today is run by the family descendants of the 26th generation and the 27th is ready in the starting blocks. The family business has an impressive history and many Read more
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La quotazione non è in contraddizione con il fatto che una famiglia esercita il controllo sull’azienda

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 7 minutes
Proprio nel complesso mondo globalizzato del 21° secolo il modello “imprese familiari” si dimostra particolarmente vincente. Il quotidiano economico Il Sole 24 Ore scrive: “In un’analisi condotta su circa 2500 imprese grandi e medie, le imprese familiari hanno mostrato decisamente risultati migliori in quattro criteri della performance: crescita, redditività e stabilità, occupazione, indipendenza”. Il fenomeno che in seguito alla crisi Read more
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Impresa familiare italiana di successo: il gruppo Aboca

 |  Author: Yasmine Brunoni | Reading time: 1 minute
Attraverso un articolo sul supplemento del Corriere della Sera "L'Economia" abbiamo scoperto una grande azienda familiare di Sansepolcro (Toscana), il Gruppo Aboca. Già nella seconda generazione, l'azienda produce prodotti farmaceutici e cosmetici biologici e li vende con successo in 14 paesi, generando un fatturato di circa 250 milioni di euro. La famiglia Mercati non crede Read more
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Le imprese familiari di successo non dimenticano mai le loro radici, ma il mondo è il loro mercato.

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 8 minutes
In grado di sopravvivere grazie all’internazionalità  Le imprese non possono rinunciare sul lungo periodo a una qualche forma di internazionalizzazione, devono essere attive a livello internazionale e in parte globale per essere in grado di sopravvivere. Devono conoscere i potenziali concorrenti e soprattutto servire clienti degli altri mercati. Un portafoglio di mercato equilibrato non è importante solo per la Read more
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Verso “terre inesplorate”. Come inserire un forte orientamento internazionale nella strategia aziendale senza perdere le proprie radici locali?

 |  Author: Markus Weishaupt | Reading time: 8 minutes
Le aziende “straniere” stanno cambiando le nostre strutture economiche e sociali territoriali. Ma anche le nostre aziende “locali” stanno cambiando queste strutture.  Sì, di casi isolati ne esistono ancora: mi riferisco ai negozi, che c’erano nella mia infanzia. La panetteria, la drogheria dove si trovava di tutto, la cartoleria con i suoi fantastici articoli di Read more
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