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Gestione delle crisi in tempi di corona (COVID-19) – Misure

Cari clienti e partner,

ci auguriamo che voi e le vostre famiglie stiate bene e che possiate superare le settimane e i mesi turbolenti che ci attendono in buona salute. La situazione attuale è nuova per tutti noi e dovremmo cercare di affrontarla insieme, in modo solidale e il più coscienzioso possibile.

Possiamo immaginare che questo virus causerà disturbi in varie aree della vostra azienda.

Per questo vi forniamo una panoramica con delle misure, a nostro avviso, più urgenti. Aggiorneremo continuamente questa panoramica con nuove scoperte da parte nostra e dei nostri clienti per assistervi anche in questo periodo. Qui trovate un estratto delle misure che abbiamo sviluppato:

Riduzione del rischio di infezione:

  • Sviluppo di un piano di emergenza con le sue vari fasi di escalation (“Chi si occupa di quali compiti e chi rappresenta chi?”)
  • Utilizzo di software per la collaborazione virtuale (ad es. Microsoft Teams, videoconferenza via Zoom, collaborazione via Trello, Skype)
  • Separazione dei turni di produzione per evitare il rischio di infezione (nessun trasferimento diretto)
  • Maggiore disinfezione dei luoghi di lavoro e delle aree comuni (bagni, cucine, corridoi, ecc.)

Misure per stabilizzare il vostro business:

  • Chiarite la capacità dei vostri fornitori di fare le consegne della merce o cercate fornitori alternativi e date priorità all’impiego di beni e personale
  • Verificate i vostri obblighi di consegna e segnalate tempestivamente eventuali ritardi
  • Coinvolgete attivamente i vostri manager: quali effetti si aspettano di questa crisi nel vostro settore (acquisti, vendite, ecc.) e quali sono i loro suggerimenti per limitare i danni?

Misure per la salvaguardia degli utili e della liquidità

  • Adottate misure atte a garantire la liquidità e ottimizzare la gestione della liquidità (proroga dei termini di pagamento, adeguamento dei pagamenti anticipati delle imposte, revisione e definizione delle priorità e riduzione dei deflussi di liquidità, rinuncia alla distribuzione degli utili agli azionisti, ecc.)
  • Non esitate ad adottare misure non popolari (ad es. chiusure parziali degli impianti) se la situazione lo richiede

Misure per rassicurare i collaboratori e creare stabilità:

  • Stabilite un team di gestione della situazione di crisi con chiare responsabilità, catene di comunicazione e livelli di escalation
  • Create orientamento e sicurezza attraverso una comunicazione chiara e regolare con i vostri collaboratori e mostrate loro anche il potenziale che si presenterà dopo la crisi

Potete scaricare la panoramica completa qui: Covid-19 -Checklist per la limitazione dei danni.

Per qualsiasi domanda, vi preghiamo di contattarci.

Cordiali saluti e auguri

Il vostro team di WeissmanInternational

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