Weissman
Date:
06. Nov 2019
Time:
09:00 — 17:30
Location:
Roma
Referent:
Armin Rainer

Strategia | Il mio modello di business.

La situazione macro-economica è tesa, la concorrenza sui mercati nazionali e internazionali aumenta. Diventa sempre più difficile mantenere i propri vantaggi competitivi. Nella strategia di un’azienda bisogna dare risposta ad una domanda semplice e allo stesso tempo estremamente complessa: con che tipo di attività svilupperemo il nostro fatturato realizzando utili adeguati, con un rischio d’impresa accettabile, da qui a dieci anni? L’attuale modello di business sarà ancora quello giusto? Il modello di business è il legame tra la “strada verso la meta” e la realizzazione di profitti nell’attività quotidiana di un’impresa. È quindi l’applicazione della strategia al mercato reale.

Principali contenuti

Durante il seminario daremo risposte concrete a queste domande, utilizzando esempi pratici e riferimenti a casi reali su come sviluppare il proprio modello di business per ottenere un costante aumento di valore della vostra azienda familiare.
  1. Il cambiamento nel tempo
    I nostri principi universali: chiari e resistenti al cambiamento
    L’approccio di management orientato al valore
  2. Il modello di business
    Che cosa si intende per un modello di business
    Perché il modello di business è direttamente collegato al lavoro di strategia
    Perché il modello di business è importante per la creazione di valore
  3. Rompere le regole
    In cosa consistono le rotture di regole nel modello di business?
    Come si possono creare rotture di regole nel proprio modello di business?
  4. Analizzare e adattare il vostro modello di business
    Avete un obiettivo chiaro?
    Conoscete il vostro ambiente?
    Conoscete la vostra posizione di mercato?
    Conoscete i vostri clienti e canali di vendita?
    Sapete dove viene creato il valore nella vostra azienda?

Destinatari

Il seminario si rivolge ad imprenditori, responsabili aziendali, responsabili di business e a tutti coloro che vogliono analizzare il proprio modello di business per adattarlo alle sfide future.

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