Weissman

Dieci domande per controllare il proprio potenziale di successo digitale

Segue l’articolo “Le sinfonie del nuovo mondo” – Parte 3 di 3, di cui la prima parte è stata pubblicata qui e la seconda qui.

  1. Quali sviluppi di prodotti e servizi digitali si attendono oggi da noi i nostri clienti?
  2. Come possono e devono interagire il mondo digitale e quello fisico per offrire vantaggi alla clientela, e generare entrate?
  3. Quali tecnologie del settore sono decisive per il proprio successo futuro?
  4. Quali tecnologie al di fuori del settore possono essere decisive per il vostro successo futuro?
  5. Quali tecnologie sono nella fase di accelerazione esponenziale, tanto che in un futuro prevedibile si distaccheranno dalla loro nicchia e potranno diventare interessanti per voi?
  6. Quali competenze centrali deve padroneggiare e/o possedere la vostra impresa per poter generare in modo permanente vantaggi competitivi per i clienti?
  7. Come possono essere utilizzate le nuove risorse e tecnologie chiave per la propria impresa (per esempio stampa 3D, sensorica, robotica, intelligenza artificiale, Big Data, Internet degli oggetti)?
  8. Che cosa dovrebbe fare una nuova startup, quale modello di business sviluppare per offrire un valore aggiunto importante ai vostri clienti, e così rovinare la vostra azienda?
  9. Come sarà il canale (telematico e di vendita) rivolto ai clienti di domani?
  10. Ci sono nella vostra impresa preclusioni nello sviluppo strategico e organizzativo, per cui non lasciate spazio a metodi e atteggiamenti mentali nuovi e creativi?

Articolo pubblicato nella rivista “Tenda In&Out” 2/2018, seconda parte. Potete scaricare l’intero articolo qui.

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