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Weissman
Datum:
10. Jun 2021
Zeit:
09:00 — 16:30 Uhr
Ort:
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich

Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich

Referent:
Markus Weishaupt

Cockpit | Das Unternehmens-Cockpit. Die zehn wichtigsten Zahlen für KMU-Führungskräfte.

Kennzahlen, an denen sich der Unternehmenserfolg widerspiegelt, gibt es mehr als genügend. Meistens reicht ein Bruchteil der verfügbaren Kennzahlen aus, um die Geschäftsentwicklung treffend zu beurteilen. Dabei sind 10 von 100 Kennzahlen wirklich wichtig, vier davon sind entscheidend. Welche das sind, hängt von der individuellen Strategie des jeweiligen Unternehmens ab. Sie zu erkennen, ist die Kunst.

Strategieüberwachung mit Kennzahlen

Mit Hilfe eines Unternehmenscockpits stellen Sie sicher, dass die Unternehmensstrategie im Tagesgeschäft zielführend umgesetzt wird. An diesem Seminar zeigen wir Ihnen praxisnah, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Cockpit ableiten, Ihr Unternehmenscockpit aufbauen und welche Kernaussagen Sie damit treffen können. Das Cockpit macht Ihre Ziele messbar, unterstützt Sie bei der Steuerung Ihres Unternehmens und leistet so einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie ein Unternehmens-Cockpit aufbauen.
  • Sie lernen, welche Kernaussagen Sie damit treffen können.
  • Sie sind in der Lage, die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Cockpit abzuleiten.
  • Sie können Ihr Unternehmen mit dem Cockpit steuern und machen Ihre Strategien messbar.
  • Sie kennen das Pareto Prinzip und seine Bedeutung für unwichtige, wichtige und entscheidende Kennzahlen.

(Hinweis: Die Anmeldung führt auf eine externe Seite)

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