Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist für uns bei Weissman International kein Selbstzweck, sondern muss konsequent auf den Kunden des Familienunternehmens ausgerichtet werden. Aus dieser Optik leiten wir aus Ihren strategischen Zielen das Organisationsbild ab.

Wir klären mit Ihnen die Frage, wie das Organigramm und die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens aussehen muss, um die strategischen Ziele nachhaltig zu erreichen und entwickeln gemeinsam Organisation und Prozesse weiter. Zusammen bauen wir effiziente, am Kunden ausgerichtete Strukturen auf und passen bestehende bei Bedarf an, für eine optimale Organisationsentwicklung.

„Organisation follows Strategy“. Deshalb kommt Organisationsentwicklung immer erst nach einer professionellen Strategieentwicklung. Richtig ist das im Kern, aber in Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmenbedingungen sehr anspruchsvoll. Wie sollen die gewohnten stabilen Organisationsformen vieler Familienunternehmen den neuen Anforderungen und dem steten Wandel gerecht werden? Gerne unterstützen wir sie bei der Entwicklung und Implementierung der für Sie besten Organisationsstruktur.

Wann und wie kann und soll ich meine Prozesse anpassen und optimieren? Welche Auswirkungen haben Effizienzsteigerungen in meiner Wertschöpfungskette auf die Werttreiber Wachstum, Rendite und Risiko? Wie finde ich das richtige Maß zwischen Prozesssicherheit und Flexibilität? Wie besetze ich optimal und professionell meine Schlüsselpositionen im Familienunternehmen? Welche Mitarbeiter und/oder Familienmitglieder beziehe ich bei der Entscheidung zur Organisationsentwicklung ein?

Auf diese und andere Fragen liefert eine kompetente Organisationsentwicklung die richtigen Antworten.

In unserer Beratung und Begleitung zur optimalen Organisationsentwicklung gehen wir auf folgende Themen ein:

• Organisationsstruktur (auch bei Holding und evtl. Tochterunternehmen, Filialen, usw.)
• Organigramm
• effiziente interne Prozesse und Abläufe
• Change Management und Veränderungsprozesse
• Führungskultur und Führungskräfteentwicklung
• Besetzung der Schlüsselpositionen
• Mitarbeiter und Zusammenarbeit in Teams
• Entwicklung und Veränderung von Unternehmenskultur

Wenn Sie sich inzwischen ein wenig in das Thema „Organisationsentwicklung“ einlesen wollen, finden Sie auf unserem Blog aber auch auf den Blog von Weissman & Cie. viele Inputs dazu.