Family Business Excellence
Beratung, Begleitung und Training für Familienunternehmen
Die Beratung, die Begleitung und das Training von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien sind nicht nur unsere Mission, sondern auch unsere gefestigte Kernkompetenz.
Wir verstehen Familienunternehmen als ganzheitliches System, in welchem die Eigenheiten von Unternehmen und Familie aufeinander treffen. Wir empfinden es als eine der wichtigsten Aufgaben überhaupt, Familienunternehmen in ihren unternehmerischen und familiären Herausforderungen zu unterstützen.
Strategieentwicklung- und Umsetzung, Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Corporate und Family Governance, Nachfolge und Übergabe sind unsere Kernthemen, in denen wir seit über 30 Jahren in über 2.800 Projekten einzigartige Erfahrung und Expertise aufgebaut haben. Diese Erfahrung und Expertise münzen wir auf ein gezieltes Beratungs, Begleitungs und Trainingsangebot für Familienunternehmen um. Dabei kümmern wir uns um die Beratung bei Familienunternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen.
In einem Umfeld, in dem ein Familienunternehmen heutzutage enorm gefordert wird, kommt es genau jetzt auf Entscheidungsschnelligkeit und klare strategische Ziele an. Das bewerkstelligt man nur durch einer professionellen Corporate und Family Governance. Bei einer Beratung zu einer erfolgreichen Corporate Governance steht das Unternehmen mit seinen ganzen Facetten im Mittelpunkt: Strategieentwicklung- und Umsetzung, Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Vertrieb, interne Prozesse, Mitarbeiter, usw. Bei der Family Governance geht es hingegen um die Unternehmerfamilie(n). Themen wie Nachfolge, Familienverfassung, Mehrgenerationalität, Familienharmonie usw. werden hier besprochen, definiert und festgelegt. Je größer das Familienunternehmen und je zahlreicher die Gesellschafter/Familienmitglieder, desto komplizierter gestaltet sich das Thema „Family Governance„. Deshalb ist es wichtig, die Family Governance so schnell wie möglich anzugehen und eine Struktur zu erschaffen, die von allen Gesellschaftern und Familienmitgliedern akzeptiert wird.
Um eine funktionierende Family und Corporate Governance zu gewährleisten, bieten wir Ihrer Unternehmerfamilie und Ihrem Familienunternehmen folgende Beratungs-Leistungen an:
Einen der Vorteile von Familienunternehmen bringen sie aus ihrer Grundkonstellation heraus mit: Eigentum und Führung konvergieren und stellen einen der wichtigsten Qualitätsfaktoren von erfolgreichen Familienunternehmen dar. Wenn die Führung eines Unternehmens zugleich der maßgebliche Eigentümer ist, dann vereint er/sie in einer Person automatisch eine ganze Reihe von Prinzipien, die für ein qualitätsorientiertes Management entscheidend sind und die sich über Controlling-Strukturen allein schwer herstellen lassen:
- Entscheidungskompetenz und Ergebnisverantwortung fallen zusammen
- Verantwortung ist an Erfolg und Misserfolg gekoppelt
- Verantwortung hat Konsequenzen: Die Konvergenz von Eigentum und Führung, die bei Familienunternehmen den Normalfall darstellt, bringt ein erhöhtes Maß an Verantwortung mit sich. Jede Entscheidung im Familienunternehmen fällt direkt oder indirekt auf die Familie zurück.
Deshalb haben wir unsere Beratung auch dahingehend spezialisiert, dass wir Familienunternehmen bei der richtigen Besetzung der Schlüsselpositionen im Unternehmen aber z.B. auch im Familienrat unterstützen können.
Auf dem Weg zu einer professionellen Corporate und Family Governance muss man also viele Fragen beantworten, wie z.B.:
- Werden strategisch relevante Entscheidungen eher intuitiv getroffen, oder ist belastbares Datenmaterial oder eine externe Beratung zu relevanten Themen ein wesentlicher Bestandteil der Entscheidungsfindung?
- Wie klar sind Entscheidungsprozesse in Ihrem Familienunternehmen geregelt und wie bestimmt werden diese Prozesse auch umgesetzt?
- Wie lange benötigt Ihr Unternehmen, offensichtlich falsche Entscheidungen zu revidieren?
- Sind die Kontrollgremien und -mechanismen ausreichend und effizient, welche die Kontrolle der Geschäftsführung wahrnehmen?
- u.v.m.
Das sind alles Fragen, auf denen es gilt eine Antwort zu finden, um als Unternehmerfamilie ein zukunftsfähiges Familienunternehmen führen zu können. Gerne unterstützen wir Sie dabei durch unserer gezielten Familienunternehmensberatung und -begleitung und auch durch unser Trainings- und Schulungsangebot.
